Diensten Projectplanning Over ons Netwerk Kennisbank Partners Contact
Portaal
Meld je aan →

Landelijk platform · Werkontwikkelbedrijven

Elke stap telt.

WerkKracht Nederland verbindt werkontwikkelbedrijven, bundelt werkgeversvraag en schaalt bewezen werkconcepten op — zodat meer mensen duurzaam aan het werk gaan.

~100
Aangesloten
ontwikkelbedrijven
114K
Mensen begeleid
naar werk (2024)
5–7×
Maatschappelijk
rendement
Intake & analyse Organisatie in kaart brengen
Vraagbundeling Werkgevers koppelen
Implementatie Hands-on uitvoering
Kennisdeling Bewezen aanpakken delen
Opschaling Landelijke uitrol
Ontdek meer
289M
Rijksimpulsbudget
beschikbaar 2025–2034
Bron: Ministerie SZW
270K
Mensen in het
doelgroepregister
Bron: UWV 2025
13K
BUIG-besparing
per plaatsing
Bron: Berenschot 2025
3rd
Jaar meer vacatures
dan werklozen
Bron: CBS 2025

Wat levert één werkplek uw gemeente op?

Stel het aantal werkplekken in en zie direct de maatschappelijke waarde, loonwaarde en BUIG-besparing voor uw gemeente. Gebaseerd op de Berenschot/Cedris MKBA-methode.

Berekeningen zijn indicatief op basis van sectorgemiddelden. Definitieve waarden worden vastgesteld via een officiële MKBA-audit.

Aantal werkplekken 25
Gemiddelde loonwaarde (%) 60%
Maatschappelijke waarde (MKBA) €725.000
Loonwaarde (WML 2026) €411.225
BUIG-besparing uitkering €325.000
Rendement op gemeentelijke investering 6,1×

Vier businesslines.
Één richting.

Van strategisch advies tot hands-on projectleiding — WerkKracht Nederland ondersteunt werkontwikkelbedrijven op alle niveaus.

01
Werkgeversvraag bundelen
Wij verbinden werkgevers met werkontwikkelbedrijven op schaal. Door vraag te bundelen ontstaan opdrachten die voor individuele bedrijven buiten bereik lagen.
Acquisitie Matching SROI
02
Werkconcepten opschalen
Bewezen aanpakken uit Rotterdam, Amsterdam of Eindhoven worden beschikbaar voor de hele sector. Van pilot naar landelijk uitgerold werkconcept.
Implementatie Standaardisatie Schaal
03
Kennisplatform & formats
Een digitale kennisbank met formats, praktijkcases, businesscases en tools — speciaal ontwikkeld voor werkontwikkelbedrijven. Altijd up-to-date, altijd toepasbaar.
Kennisbank Formats Benchmarking
04
Projectleiding & advies
Flexibele projectleiders die tijdelijk worden ingezet bij de implementatie van organisatieverandering, nieuwe werkstromen of businesscase-ontwikkeling.
Projectmanagement Advies Flexibel

Van intake tot opschaling

Elk traject begint met een intake en eindigt met aantoonbare impact — en een aanpak die anderen kunnen hergebruiken.

1

Intake

Vraagstuk in kaart brengen bij het ontwikkelbedrijf

2

Analyse

Businesscase uitwerken en passende aanpak bepalen

3

Matching

Werkgevers en kandidaten verbinden via ons netwerk

4

Implementatie

Hands-on begeleiding bij de uitvoering op locatie

5

Evaluatie

Meten, leren en verbeteren met KPI-rapportage

6

Opschaling

Succesvolle aanpak landelijk uitrollen via het platform

"Klein beginnen. Snel bewijzen. Dan opschalen."
— WerkKracht Nederland

Bewijs van waarde

Organisatieprobleem oplossen

Berenschot (2025) bevestigde: het tekort aan impact in de sector is geen beleidsprobleem, maar een organisatieprobleem. WerkKracht levert de ontbrekende uitvoeringsstructuur.

Aantoonbaar rendement

€13.000 BUIG-besparing per geplaatste persoon. €13 miljoen maatschappelijk voordeel per jaar bij volledige inzet. Berekend conform de Berenschot/Cedris MKBA-methode.

Gelijkgerichtheid als sleutel

"Gelijkgerichtheid op alle niveaus is een voorwaarde voor het succes van welke inrichtingskeuze dan ook." WerkKracht brengt die gelijkgerichtheid landelijk tot stand.

Klaar om de volgende stap te zetten? Meld uw organisatie aan als deelnemer of partner.

Neem contact op →

Diensten & businesslines

WerkKracht Nederland werkt met vier samenhangende businesslines — van vraagbundeling tot kennisplatform. Elke lijn versterkt de andere.

Werkgeversvraag bundelen

Werkontwikkelbedrijven zijn sterk in uitvoering, maar missen vaak de schaal om grote werkgevers structureel te bedienen. WerkKracht Nederland bundelt de vraag van werkgevers en vertaalt die naar opdrachten die één of meerdere ontwikkelbedrijven gezamenlijk kunnen uitvoeren.

Door vraag te bundelen krijgen werkgevers één aanspreekpunt, terwijl ontwikkelbedrijven toegang krijgen tot opdrachten die voor hen individueel niet haalbaar zouden zijn. Het resultaat: meer mensen aan het werk, meer omzet voor de sector, betere SROI-realisatie voor werkgevers.

Wat wij doen

  • Actief acquireren van werkgeversvraag via ons landelijke netwerk
  • Vertalen van werkgeversbehoefte naar concrete werkstromen
  • Koppelen van vraag aan de juiste ontwikkelbedrijven per regio
  • Ondersteunen bij contractvorming en SROI-onderbouwing
  • Monitoring van plaatsingen en rapportage aan opdrachtgever

Voor wie?

Voor werkontwikkelbedrijven die hun opdrachtenportfolio willen uitbreiden, én voor werkgevers die hun SROI-verplichting willen invullen met aantoonbare maatschappelijke impact.

Interesse?

Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Gesprek aanvragen →

Kies uw businessline

01
Werkgeversvraag bundelen
Landelijke acquisitie en koppeling van werkgeversvraag aan werkontwikkelbedrijven.
AcquisitieMatching
02
Werkconcepten opschalen
Bewezen pilots landelijk beschikbaar maken via het WerkKracht-platform.
ImplementatieOpschaling
03
Kennisplatform & formats
Digitale kennisbank met formats, businesscases en praktijkcases voor de sector.
KennisbankTools
04
Projectleiding & advies
Flexibele projectleiders voor implementatie, organisatieverandering en advies.
ProjectmanagementFlexibel

Hoe werkt het?

Aanmelden begint met een intakegesprek van circa 60–90 minuten. Daarin brengen wij uw organisatie, vraagstukken en ambities in kaart. Na de intake ontvangt u een advies over de samenwerking en de meest passende businessline. U kunt zich aanmelden via het contactformulier.
WerkKracht Nederland werkt met een partnerbijdrage die afhankelijk is van de omvang van uw organisatie en de gekozen businessline. Bij de intake bespreken wij de financiële afspraken. Voor informatie kunt u contact opnemen via info@werkkrachtnederland.nl.
Op basis van de Berenschot MKBA-methode berekenen wij per project het verwachte maatschappelijk rendement. In de praktijk realiseren wij voor deelnemende organisaties een hogere opdrachtenportefeuille, hogere bedrijfsopbrengsten en meer plaatsingen — gemiddeld binnen 6–12 weken na start.
WerkKracht Nederland is geen concurrent van Cedris of VNG, maar een uitvoerende partner. Wij werken samen met Cedris voor toegang tot het netwerk en met VNG voor gemeentelijke verbindingen. Onze rol is de uitvoeringslaag die nu ontbreekt: van beleid naar daadwerkelijke werkplekken.

Klaar voor een eerste gesprek? Wij plannen graag een intake in.

Intake aanvragen →

Over WerkKracht Nederland

Wij zijn het landelijk platform dat werkontwikkelbedrijven verbindt, versterkt en opschaalt. Niet door boven hen te staan — maar door naast hen te werken.

Van versnippering naar landelijke schaal

Nederland telt circa 100 werkontwikkelbedrijven die dagelijks mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleiden naar werk. Ze doen dit met toewijding en lokale kennis — maar ieder voor zich.

WerkKracht Nederland doorbreekt deze versnippering. Wij organiseren wat de markt niet heeft opgelost: een landelijke uitvoeringsstructuur die vraag en aanbod verbindt, kennisdeling faciliteert en bewezen werkconcepten opschaalt.

Niet als bureaucratische laag bovenop bestaande structuren — maar als licht, slagvaardig platform dat bewijst wat werkt en dat vervolgens opschaalt.

Verbinding boven systemen
Mensen en organisaties verbinden is onze motor — structuur volgt daarna.
Resultaat boven proces
We meten succes in mensen aan het werk, niet in vergaderingen.
Klein beginnen, dan opschalen
Bewijs van werking gaat voor brede beloften.
Transparantie in alles
We rapporteren eerlijk over wat werkt en wat beter kan.

Mensen die het doen

E

Edwin

Directeur & Oprichter

40+ jaar ervaring in begeleiding en bemiddeling van werk. Initiatiefnemer van WerkKracht Nederland vanuit Rotterdam Inclusief.

PM

[Naam]

Programmamanager

Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing en de vertaling van strategie naar concrete uitvoering.

PL

Flexibele projectleiders

Uitvoering op locatie

Ervaren projectleiders ingezet bij deelnemende ontwikkelbedrijven — hands-on, resultaatgericht, tijdelijk.

SG

Stuurgroep

Strategische sturing

Vertegenwoordigers van Cedris, directeuren van deelnemende bedrijven en onafhankelijke experts.

Van start naar landelijke dekking

FASE 1 · 2025–2026
Fundament & pilot
5 koploperbedrijven. Eerste opdrachten. Platform MVP. Stuurgroep actief. Bewijs van werking.
FASE 2 · 2026–2027
Groei & validatie
Uitbreiden naar 20+ bedrijven. Alle regio's actief. Kennisbank gevuld. 250+ plaatsingen per jaar.
FASE 3 · 2028+
Landelijke opschaling
Volledige landelijke dekking. 500+ plaatsingen per jaar. Financieel zelfstandig. ROI 5–7×.

Wil je meer weten over onze aanpak of het businessmodel? Bekijk de businesscase.

Naar de kennisbank →

Kennisbank

Praktijkcases, formats, businesscases en onderzoeksrapporten — speciaal voor werkontwikkelbedrijven. Toegankelijk voor alle deelnemers.

Actueel & relevant

Businesscase — Landelijk Platform

WerkKracht Nederland · Juni 2026

De volledige businesscase inclusief MKBA, meerjarenmodel en Berenschot-validatie. Conform publieke businesscase-methodologie.

  • 10 hoofdstukken + bijlagen
  • MKBA-berekening inclusief BUIG-besparing
  • Berenschot externe validatie verwerkt
  • Conform Ministerie van Financiën standaard
Download PDF →

Berenschot Adviesrapport RI 2025

Berenschot · Oktober 2025

Onafhankelijk adviesrapport over Rotterdam Inclusief met scenarioanalyse en MKBA. Externe validatie van de WerkKracht-propositie.

  • Drie toekomstscenario's uitgewerkt
  • MKBA €13 mln maatschappelijk voordeel
  • €13.000 BUIG-besparing per plaatsing
  • Gelijkgerichtheid als succesfactor
Samenvatting →

Intakeformulier sociaal ODB

WerkKracht Nederland · Format

Gestandaardiseerd intakeformulier voor het eerste gesprek met een sociaal ontwikkelbedrijf. Inclusief digitale versie en Excel-rapportage.

  • 8 gespreksblokken, 35 vragen
  • 5-punts scoretabel
  • Digitaal formulier + CSV-export
  • Excel-dashboard met rapportage
Download format →
Businesscases
3 documenten
Formats & tools
8 documenten
Onderzoek & data
5 documenten
Praktijkcases
Binnenkort

Partners & stakeholders

WerkKracht Nederland werkt samen met een breed netwerk van organisaties die elk vanuit hun eigen rol bijdragen aan een inclusievere arbeidsmarkt.

Samenwerken aan impact

Cedris

Brancheorganisatie · ~100 leden

Cedris is de brancheorganisatie voor werkontwikkelbedrijven. WerkKracht werkt samen met Cedris voor toegang tot het netwerk en legitimiteit richting het Ministerie van SZW.

  • Stuurgroepzetel WerkKracht NL
  • Co-selectie deelnemende bedrijven
  • Kennisdeling via sectorinformatie

Ministerie van SZW

Opdrachtgever & financier

Het Ministerie van SZW heeft €289,7 miljoen impulsbudget beschikbaar gesteld voor de transformatie van de sociale infrastructuur. WerkKracht zet dit budget om in concrete uitvoering.

  • Impulsbudget 2025–2034
  • Lerend netwerk en adviesteam
  • Aansluiting Participatiewet in Balans

VNG & gemeenten

Financier & afnemer

Gemeenten ontvangen via de DU-bijdragen middelen voor de transformatie van werkontwikkelbedrijven. WerkKracht helpt gemeenten deze middelen effectief in te zetten.

  • Ondersteuning BUIG-besparing
  • Kennisuitwisseling met gemeenten
  • Aansluiting transitieagenda

Divosa

Kennispartner

Samenwerking via het lerend netwerk en de MKBA-rekenmethodiek die Berenschot voor Cedris en Divosa heeft ontwikkeld.

Berenschot

Externe validatie

Berenschot valideerde in 2025 de WerkKracht-propositie via het adviesrapport Rotterdam Inclusief en de MKBA-methode.

VNO-NCW

Werkgeversnetwerk

Contacten met VNO-NCW voor werkgeversbenadering, SROI-invulling en het activeren van het landelijke werkgeversnetwerk.

Meewerken aan de beweging?

Of u nu een sociaal ontwikkelbedrijf bent, gemeente, werkgever of kennisinstelling — er is een rol voor u in het WerkKracht-netwerk.

Neem contact op →

Zet de eerste stap

Bent u directeur van een sociaal ontwikkelbedrijf, beleidsmaker, werkgever of potentiële partner? Wij gaan graag het gesprek aan.

E-mail info@werkkrachtnederland.nl
Telefoon +31 (0)70 000 00 00
Adres Postbus 1234, 2500 AA Den Haag
LinkedIn linkedin.com/company/werkkrachtnl
Stuur een bericht

U ontvangt binnen 2 werkdagen een reactie.

Digitaal Intakeformulier

Intern instrument voor WerkKracht Nederland medewerkers. Vul het formulier in tijdens of direct na het intakegesprek met een sociaal ontwikkelbedrijf.

Intern gebruik — Dit formulier is uitsluitend bedoeld voor WerkKracht Nederland medewerkers. Na invulling kunt u de data als CSV downloaden en importeren in het Excel-rapportagesjabloon.
Blok 1 van 8
1
Basisgegevens
Algemene informatie over de organisatie en het gesprek
1.1Organisatienaam *
Dit veld is verplicht.
1.2Type organisatie
1.3Contactpersoon *
1.4E-mailadres
1.5Datum intake *
1.6Gespreksleider WerkKracht
1.7Aanleiding voor dit gesprek
Wat heeft de organisatie gemotiveerd contact op te nemen?
2
Organisatie & Context
Omvang, activiteiten en positie van de organisatie
2.1Aantal medewerkers (fte)
2.2Omvang doelgroep (# personen)
2.3Belangrijkste werksoorten / activiteiten
Denk aan: productie, logistiek, assemblage, groen, schoonmaak, facilitair, dienstverlening.
2.4Huidige positionering in de markt
Wat zijn de sterke kanten? Waarmee onderscheidt de organisatie zich?
2.5Welke ontwikkelbehoefte speelt nu het sterkst?
Wat wil de organisatie de komende 12 maanden bereiken?
2.6Financiële doelstellingen bij nieuwe opdrachten
Denk aan: dekkingsbijdrage, uitkeringsreductie, opdrachtvolume, omzetgroei.
3
Werk & Ontwikkelmodel
Aansluiting van werkzaamheden op arbeidsmarkt en doelgroepbehoefte
3.1Welke typen werk biedt de organisatie aan?
3.2Wat is de ontwikkelwaarde van de huidige werkzaamheden?
In welke mate leren mensen nieuwe vaardigheden die hen dichter bij de arbeidsmarkt brengen?
3.3In hoeverre sluiten de werkzaamheden aan op de actuele arbeidsmarktvraag?
Zijn er werksoorten die werkgevers zoeken maar de organisatie (nog) niet aanbiedt?
3.4Waar zit nu onderbenutting van potentieel bij de doelgroep?
Welke talenten of mogelijkheden worden onvoldoende benut?
3.5Hoe verloopt de uitstroom naar regulier werk?
Gemiddelde uitstroomratio? Wat zijn de grootste barrières voor doorstroom?
4
Arbeidsmarkt & Samenwerking
Werkgeversrelaties, kansen en knelpunten
4.1Met welke type werkgevers wordt er samengewerkt?
Sectoren, omvang, publiek/privaat, lokaal/regionaal/nationaal.
4.2Hoe structureel zijn de bestaande samenwerkingen?
Vaste raamcontracten of projectmatige, eenmalige afspraken?
4.3Waar liggen de grootste kansen voor uitbreiding van werk?
Welke sectoren of werkgevers zijn interessant maar nog niet bereikt?
4.4Waar loopt de samenwerking met werkgevers nu vast?
Meest genoemde bezwaren of drempels bij werkgevers?
4.5Hoe wordt SROI ingezet bij het aantrekken van werkgevers?
Wordt SROI actief als argument gebruikt? Zo ja, hoe?
5
Organisatiekracht & Opschaling
Interne capaciteit, processen en groeipotentieel
5.1Hoe efficiënt is de huidige bedrijfsvoering?
Zijn er duidelijke KPI's? Wordt er gemeten op output en kwaliteit?
5.2In welke mate zijn processen gestandaardiseerd?
Zijn werkprocessen vastgelegd? Is er een kwaliteitssysteem?
5.3Wat is het opschaalpotentieel van de organisatie?
Kan de organisatie meer volume aan zonder evenredige kostengroei?
5.4Wat zijn de grootste belemmeringen voor groei?
Denk aan: personeel, financiering, systemen, locatie, bestuur.
5.5Hoe is de organisatie voorbereid op de Wsw-transitie?
Is er een transitieplan? Wordt er actief gewerkt aan herpositionering?
6
Financiën & Implementatievermogen
Financiële ruimte en snelheid van verandering
6.1Wat is de financiële ruimte voor samenwerking / investering?
Is er budget beschikbaar voor trajecten? Wat is de maximale investering?
6.2Welke middelen ontbreken om door te pakken?
Capaciteit, kennis, netwerk, financiering, technologie?
6.3Hoe snel kan de organisatie dingen implementeren?
Zijn er veel besluitvormingslagen? Hoe lang duurt een gemiddeld verandertraject?
6.4Wat zou de organisatie helpen om sneller te bewegen?
Welke ondersteuning of hulpmiddelen zouden het verschil maken?
7
Strategische Reflectie
Diepere drijfveren, kansen en bereidheid tot verandering
Let op: deze vragen zijn bedoeld om een genuanceerd beeld te vormen van de strategische positie en veranderingsbereidheid van de organisatie.
7.1Welke kansen mist de organisatie nu aantoonbaar?
Opdrachten die zijn afgewezen, trajecten die niet van de grond kwamen?
7.2Wat belemmert de organisatie in haar ontwikkeling?
Cultuur, structuur, leiderschap, externe factoren?
7.3In welke mate wordt de doelgroep als belemmering gezien in plaats van als kracht?
Wordt de doelgroep soms als excuus gebruikt voor gebrek aan resultaat?
7.4Wat zou de organisatie morgen anders doen als er geen beperkingen waren?
Vrije vraag — laat de gesprekspartner vrij antwoorden.
7.5Is de organisatie bereid kennis en ervaring te delen met andere SOBs?
Kennisdeling is een kernwaarde van WerkKracht Nederland.
8
Consultant Beoordeling
Scoretabel, kansen, risico's en advies — intern invullen
Intern: Dit blok wordt na het gesprek ingevuld door de WerkKracht consultant. De scores vormen de basis voor de rapportage.
8.1Veranderbereidheid van de organisatie
8.2Kans op succesvolle samenwerking
8.3Strategische fit met WerkKracht Nederland
8.4Urgentie / timing (is het moment rijp?)
8.5Realisatiekracht (kunnen zij het waarmaken?)
8.6Belangrijkste ontwikkelkansen
De twee of drie meest concrete kansen die WerkKracht Nederland kan helpen verzilveren.
8.7Aandachtspunten en risico's
Welke factoren kunnen samenwerking bemoeilijken?
8.8Concrete eerste actiepunten
Wie doet wat, wanneer?
8.9Advies: starten met samenwerking?
JA
Starten met samenwerking
NADER ONDERZOEK
Eerst meer informatie ophalen
NEE
Op dit moment niet adviseren
8.10Toelichting op het advies
Welke factoren waren doorslaggevend in het advies?

Intake voltooid ✓

Het intakeformulier is ingevuld en klaar voor export.

Download het CSV-bestand en open het in Excel. De kolommen sluiten direct aan op het WerkKracht rapportagesjabloon.

WerkKracht in uw regio

WerkKracht Nederland groeit. Van Den Haag naar een landelijk netwerk van gemeenten, WOB-bedrijven en werkgevers die samen impact maken.

6
actieve gemeenten
87
gerealiseerde werkplekken
12
WOB-partners
4
regio's in 2026

Actief, in pilot & komende regio's

Groningen Friesland Drenthe Overijssel Gelderland Flevoland N-Holland Utrecht Z-Holland Zeeland N-Brabant Limburg
Actief
Pilotfase
Komend
Haaglanden (Den Haag)
32 werkplekken · 2 WOB-partners · since 2025
Actief
Amsterdam-Amstelland
18 werkplekken · 3 WOB-partners · since 2025
Actief
Rotterdam Rijnmond
22 werkplekken · 2 WOB-partners · since 2025
Actief
Midden-Utrecht
15 werkplekken · 1 WOB-partner · since 2026
Actief
Twente (Overijssel)
Pilotgesprekken gestart · Q3 2026
Pilot
Breda / West-Brabant
Verkenningsfase · Q4 2026
Pilot
Groningen / Noord-Nederland
Interesse aangemeld · 2027
Komend

Wat zeggen onze partners?

Organisaties die al samenwerken met WerkKracht delen hun ervaringen. Binnenkort voegen we hier meer verhalen toe.

WerkKracht heeft ons geholpen de stap te zetten van lokale uitvoering naar een aanpak die echt schaalbaar is. De MKBA-cijfers spraken voor zich bij de wethouder.

Als gemeente zochten we een partner die niet alleen advies geeft, maar ook echt naast ons staat in de uitvoering. Dat is precies wat WerkKracht doet.

Binnenkort

Heeft uw organisatie een ervaring met WerkKracht die u wilt delen? Neem contact op — we horen graag uw verhaal.

Deel uw verhaal →

Is uw regio nog niet actief?

Neem contact op en ontdek wat WerkKracht voor uw gemeente of WOB-bedrijf kan betekenen.

Beveiligd portaal

Log in met uw toegangsgegevens voor het stakeholder-dashboard of het opdrachtgeversportaal.

Gebruikersnaam of wachtwoord onjuist. Probeer het opnieuw.

Vul uw naam in en klik op inloggen. Voor het opdrachtgeversportaal: vermeld 'opdrachtgever' of uw gemeentenaam.

Stakeholder dashboard

WerkKracht Nederland · Transparantie & verantwoording · Kwartaalrapportage

Stakeholder portaal
Kwartaal 2 · 2026
Werkplekken
87
↑ +4 deze maand
Deelnemers
124
↑ +12% dit kwartaal
MKBA-waarde
€2,5M
Divosa/Beerenschot
Loonwaarde
€2,4M
WML 2026

Transparante aanpak: Alle cijfers zijn gebaseerd op geverifieerde werkplekdata en gevalideerde MKBA-methoden (Divosa/Beerenschot). De loonwaarde is berekend op basis van het Wettelijk Minimumloon 2026 (€27.415/plek/jaar).

Maatschappelijke waarde (MKBA)
€2.523.000
87 werkplekken × €29.000 per jaar · Berenschot/Cedris methode
Economische waarde (loonwaarde)
€2.385.105
87 werkplekken × €27.415 per jaar · WML 2026
Groei werkplekken 2026
Groei per maand.
Projectplanning
  • Fase 1 — Opstart
    Jan–Mrt 2025
    Afgerond
  • Fase 2 — Pilot werkplekken
    Apr–Dec 2025
    Afgerond
  • Fase 3 — Opschaling
    Jan–Dec 2026
    Lopend
  • Fase 4 — Borging & overdracht
    2027 en verder
    Gepland
Doelrealisatie per doelgroep
Bijstand
72%
WIA / WGA
58%
Statushouders
45%
Jongeren
61%

% van jaardoelstelling 2026 behaald

Betrokken partijen
Gemeenten
Opdrachtgever
WOB-bedrijven
Werkontwikkelbedrijven
Werkgevers
Werkplekken
UWV
Uitkering
Opleiders
Ontwikkeling
Divosa
Kennispartner

Afgeschermd portaal · Data geverifieerd · Volgende update: september 2026

Opdrachtgeversportaal

WerkKracht Nederland · Voortgang van uw projecten · Gemeente Den Haag

Opdrachtgever
Uw werkplekken
32
↑ +3 t.o.v. Q1
Doelstelling 2026
50
64% behaald
MKBA-waarde
€928K
32 × €29.000
Volgende rapportage
1 sep
Kwartaalrapport Q3

Uw projecten

Traject Bijstand naar Werk
Gemeente Den Haag · 20 werkplekken · Looptijd 18 mnd
80%
Gerealiseerd
16
van 20 plekken
Startdatum
apr '25
looptijd 18 mnd
Uitstroom regulier
4
deelnemers
MKBA gerealiseerd
€464K
van €580K doel

Mijlpalen

  • Intakegesprekken afgerond
    Februari 2025
    Klaar
  • Eerste 10 plaatsingen gerealiseerd
    Juni 2025
    Klaar
  • Opschaling naar 20 plaatsingen
    Doel: oktober 2026
    Momenteel 16 gerealiseerd — 4 in voorbereiding bij WOB-partners
    Lopend
  • Eindrapportage & MKBA-audit
    December 2026
    Gepland
Statushouders naar Werk
Gemeente Den Haag · 12 werkplekken · Looptijd 12 mnd
50%
Gerealiseerd
6
van 12 plekken
Startdatum
jan '26
looptijd 12 mnd
Taaltrajecten
6
actief parallel
MKBA gerealiseerd
€174K
van €348K doel

Mijlpalen

  • Selectie deelnemers & intake
    December 2025
    Klaar
  • Eerste 6 plaatsingen + taaltraject
    Doel: augustus 2026
    6 deelnemers geplaatst bij WOB-bedrijven, taaltraject loopt parallel
    Lopend
  • Volledige bezetting 12 plekken
    November 2026
    Gepland
Financieel overzicht 2026 — Gemeente Den Haag
PostBegrotingBesteedRestant
Trajectkosten deelnemers€180.000€112.400€67.600
Begeleiding & coaching€45.000€28.750€16.250
Scholing & taaltraject€22.000€9.800€12.200
Totaal€247.000€150.950€96.050
MKBA-rendement op investering
615%
€928K maatsch. waarde op €150K besteed
Verwacht rendement bij volledige bezetting
968%
€1,45 mln waarde op €247K bij 50 plekken

Berichten met WerkKracht Nederland

WerkKracht — Projectcoördinator2 jun 2026
Goedemiddag, de kwartaalcijfers Q2 zijn verwerkt in het portaal. Uw bezettingsgraad staat op 64% — we verwachten eind augustus de doelstelling van 80% te halen. Heeft u vragen?
Gemeente Den Haag — Accountmanager28 mei 2026
Dank voor de update. Kunnen we het statushouderstraject bespreken in het kwartaaloverleg? We zien dat het tempo iets lager ligt dan gepland.
WerkKracht — Projectcoördinator29 mei 2026
Zeker, we plannen het overleg voor 18 juni. De vertraging zit in de taaltrajecten — die duren gemiddeld 2 maanden langer dan ingeschat. Een aangepaste planning volgt.
Beschikbare documenten
Kwartaalrapportage Q1 2026
PDF · 2,4 MB · Gepubliceerd 5 april 2026
Jaarplan 2026 — WerkKracht Den Haag
PDF · 1,1 MB · Gepubliceerd 10 januari 2026
MKBA-berekening 2026 (Excel)
XLSX · 340 KB · Bijgewerkt 1 juni 2026
Raamovereenkomst WerkKracht × Gemeente Den Haag
PDF · 890 KB · Getekend 15 december 2024

Afgeschermd portaal · Gemeente Den Haag · Sessie verloopt na 30 min inactiviteit

Projectplanning
vier businesslines

Overzicht van fases, mijlpalen en voortgang per businessline. Opdrachtgevers en stakeholders kunnen de actuele status hier live volgen.

StartdatumJuni 2025
EinddatumDecember 2026
Businesslines4
OrganisatieWerkKracht Nederland
Status:
Nog te starten
In uitvoering
In review
Afgerond
Businessline 01

Werkgeversvraag bundelen

Landelijke acquisitie en koppeling van werkgeversvraag aan werkontwikkelbedrijven. Door vraag te bundelen ontstaan opdrachten die voor individuele bedrijven buiten bereik lagen.

0%
mijlpalen afgerond
Fase 1 Verkenning & marktanalyse Jun – Aug 2025
Inventarisatie werkgeversnetwerk
Kaart in kaart brengen welke werkgevers al samenwerken met werkontwikkelbedrijven in de regio.
Juli 2025deadline
Te starten
SROI-kansen analyse
Identificeer sectoren met SROI-verplichtingen als kansrijke instroom voor matching.
Aug 2025deadline
Te starten
Vraagbundelingsmodel ontwikkelen
Eerste opzet van het matchingmodel: hoe wordt vraag gebundeld en hoe worden werkontwikkelbedrijven gekoppeld?
Aug 2025deadline
Te starten
Fase 2 Pilotaanpak & eerste matches Sep – Dec 2025
Pilotregio selecteren
Keuze van 2–3 pilotregio's voor eerste vraagbundeling en matching.
Sep 2025deadline
Te starten
Eerste werkgeverscontracten
Minimaal 5 werkgevers gecontracteerd voor deelname aan het bundelprogramma.
Nov 2025deadline
Te starten
Evaluatie pilotfase
Tussentijdse evaluatie: wat werkt, wat moet worden aangepast in het model?
Dec 2025deadline
Te starten
Fase 3 Landelijke uitrol Jan – Dec 2026
Opschaling naar alle regio's
Vraagbundelingsmodel actief in alle 35 arbeidsmarktregio's.
Jun 2026deadline
Te starten
Jaarrapportage & impact
Eindrapportage met aantallen matches, gecreëerde werkplekken en SROI-realisatie.
Dec 2026deadline
Te starten

Notities & voortgangscommentaar

✓ Opgeslagen
Businessline 02

Werkconcepten opschalen

Bewezen aanpakken uit Rotterdam, Amsterdam of Eindhoven worden beschikbaar voor de hele sector. Van pilot naar landelijk uitgerold werkconcept.

0%
mijlpalen afgerond
Fase 1Bewezen concepten identificerenJun – Sep 2025
Inventarisatie werkconcepten
Overzicht van bewezen werkconcepten bij toonaangevende werkontwikkelbedrijven in Nederland.
Aug 2025deadline
Te starten
Selectie top-5 opschaalbare concepten
Beoordeling op schaalbaarheid, impact en overdraagbaarheid naar andere regio's.
Sep 2025deadline
Te starten
Fase 2Standaardisatie & implementatieformatOkt 2025 – Mrt 2026
Implementatiehandleidingen schrijven
Per werkconcept een gestandaardiseerde handleiding inclusief tools, formats en tijdsinvestering.
Jan 2026deadline
Te starten
Pilotimplementatie 3 regio's
Eerste toepassing van gestandaardiseerde werkconcepten in 3 verschillende regio's.
Mrt 2026deadline
Te starten
Fase 3Landelijke beschikbaarheidApr – Dec 2026
Concepten beschikbaar in kennisplatform
Alle uitgewerkte werkconcepten toegankelijk via het WerkKracht kennisplatform.
Jun 2026deadline
Te starten
Impact- en bereiksmeting
Meting van het aantal geïmplementeerde concepten en bereikte deelnemers/medewerkers.
Dec 2026deadline
Te starten

Notities & voortgangscommentaar

✓ Opgeslagen
Businessline 03

Kennisplatform & formats

Een digitale kennisbank met formats, praktijkcases, businesscases en tools — speciaal ontwikkeld voor werkontwikkelbedrijven. Altijd up-to-date, altijd toepasbaar.

0%
mijlpalen afgerond
Fase 1Platform opzet & structuurJun – Sep 2025
Platformarchitectuur bepalen
Keuze van technisch platform, toegankelijkheidsmodel en beheerstructuur voor de kennisbank.
Jul 2025deadline
Te starten
Eerste 10 formats ontwikkeld
Praktische formats voor intakegesprekken, businesscase-opbouw, SROI-berekening en meer.
Sep 2025deadline
Te starten
Fase 2Lancering & communityOkt 2025 – Mrt 2026
Soft launch kennisplatform
Eerste versie beschikbaar voor een selecte groep van 10 werkontwikkelbedrijven als testpanel.
Nov 2025deadline
Te starten
25 aangesloten organisaties
Bereiken van 25 actieve gebruikersorganisaties binnen het kennisplatform.
Mrt 2026deadline
Te starten
Fase 3Groei & benchmarkingApr – Dec 2026
Benchmarktool live
Werkontwikkelbedrijven kunnen hun eigen prestaties vergelijken met sectorgemiddelden.
Sep 2026deadline
Te starten
100 organisaties bereikt
Einde 2026 zijn minimaal 100 werkontwikkelbedrijven actief gebruiker van het kennisplatform.
Dec 2026deadline
Te starten

Notities & voortgangscommentaar

✓ Opgeslagen
Businessline 04

Projectleiding & advies

Flexibele projectleiders die tijdelijk worden ingezet bij de implementatie van organisatieverandering, nieuwe werkstromen of businesscase-ontwikkeling.

0%
mijlpalen afgerond
Fase 1Netwerk & positioneringJun – Sep 2025
Netwerk projectleiders opbouwen
Pool van minimaal 10 gekwalificeerde projectleiders met sectorkennis werkontwikkelbedrijven.
Sep 2025deadline
Te starten
Dienstverleningsmodel uitwerken
Heldere propositie, tariefstructuur en opdrachtmodaliteiten voor projectleiding & advies.
Sep 2025deadline
Te starten
Fase 2Eerste opdrachten & referentiesOkt 2025 – Mrt 2026
5 eerste adviesopdrachten
Minimaal 5 afgeronde advies- of projectleidingsopdrachten als referentieprojecten.
Feb 2026deadline
Te starten
Klanttevredenheidsonderzoek
Meting van tevredenheid bij opdrachtgevers en bijstelling van het dienstverleningsmodel.
Mrt 2026deadline
Te starten
Fase 3Structurele groeiApr – Dec 2026
20 actieve opdrachten per jaar
Structurele capaciteit van minimaal 20 gelijktijdige of opeenvolgende opdrachten per jaar.
Dec 2026deadline
Te starten
Jaarlijkse impactrapportage
Publicatie van jaarrapport met bereikte organisaties, uitgevoerde projecten en maatschappelijke impact.
Dec 2026deadline
Te starten

Notities & voortgangscommentaar

✓ Opgeslagen
Laatste update: nog geen wijzigingen opgeslagen

Intern sturingsmodel

WerkKracht Nederland · Interne sturing op commercie, realisatie & opschaling · Vertrouwelijk

Intern · Besloten
Kernproces: van lead tot maatschappelijke waarde
Leads
24
actief in pipeline
kwaliteit: 68%
Opdrachten
11
gecontracteerd
conversie: 46%
Werkplekken
87
gerealiseerd
doel 150 → 58%
MKBA-waarde
€2,5M
maatsch. rendement
5–7× rendement

Centrale sturingsvraag: "Waar verliezen we werkplekken in de keten?" — Conversie lead→opdracht (46%) is het grootste verbeterpunt.

Top-5 KPI's — MT niveau (maandelijks)
Nieuwe plekken/mnd
+8
Actieve werkplekken
87
Pipeline (verwacht)
+43
Lead→opdracht conv.
46%
Doorlooptijd
6 wk

Maandelijks gerapporteerd aan MT · peildatum juni 2026

Realisatie vs. doelstelling 2026
Pipelinewaarde (bij realisatie)
€1,2M
43 verwachte plekken × €29.000 MKBA · mits volledig gerealiseerd
Verbeterpotentieel conversie
€377K
13 niet-geconverteerde leads × gem. €29.000 — focus: gespreksprotocol
Commercie (wekelijks)
KPIDeze weekTrend
Nieuwe leads3↑ +1
Actieve gesprekken8Stabiel
Conversie lead→opdracht46%↓ −4%
Gewonnen opdrachten2↑ +1
Pipeline (verwachte plekken)43↑ +5
Realisatie (wekelijks)
KPIStandTrend
Opdrachten in implementatie7↑ +2
Plekken in aanbouw19↑ +4
Gerealiseerd deze maand+8Doel: +10
Doorlooptijd opdracht→plek6 wk↓ −0,5 wk
Actieve pipeline — leads & opdrachten
OrganisatieFaseVerwachte plekkenKansVerwacht startStatus
Gemeente RotterdamOfferte1575%aug 2026Op schema
WOB HaaglandenGesprek850%sep 2026Aandacht
Gemeente UtrechtVerkenning1240%okt 2026Aandacht
Participatie Groep NLContract690%jul 2026Op schema
SW Midden NederlandVerkenning225%nov 2026Risico

Bottlenecks & actiepunten (wekelijks)

Status per actieve opdracht (dagelijks)
OpdrachtGemeenteDoelGerealiseerdRestantStatus
Bijstand naar WerkDen Haag20164Groen
Statushouders trajectDen Haag1266Oranje
WIA/WGA plaatsingUtrecht853Groen
Jongeren naar werkRotterdam1046Oranje
Beschut werk uitbreidingAmsterdam514Rood
Groen = op schema Oranje = aandacht nodig Rood = actie vereist

Concrete acties & follow-ups vandaag

Capaciteitsverdeling team
Directeur
Strategisch
Acquisitie & MT
85% bezet
Projectleider A
Realisatie
Begeleiding & uitvoering
90% — let op
Projectleider B
Commercie
Pipeline & gesprekken
70% bezet
Flex inzet
WOB-partners
Uitvoering op locatie
60% ingevuld
Wekelijks overleg

Pipeline & uitvoering

  • Bespreken actieve pipeline & nieuwe leads
  • Status rood/oranje/groen per opdracht
  • Identificeren bottlenecks in realisatie
  • Concrete acties en verantwoordelijken bepalen
  • Capaciteitsvraagstukken signaleren
Maandelijks MT-overleg

Strategie & groei

  • Evalueren groei vs. doelstelling (KPI-dashboard)
  • Bijstellen strategie op basis van pipelinedata
  • Capaciteitsplanning komend kwartaal
  • MKBA-rapportage en externe verantwoording
  • Besluitvorming nieuwe markten & partners
Overlegkalender Q2 – Q3 2026
OverlegFrequentieDeelnemersEerstvolgendeStatus
Wekelijks teamElke maandagHeel team9 jun 2026Gepland
Pipeline reviewElke donderdagCommercie12 jun 2026Gepland
MT-overlegMaandelijksManagement30 jun 2026Inplannen
KwartaalrapportagePer kwartaalMT + partners1 jul 2026Inplannen
Stakeholder sessiePer kwartaalMT + gemeenten15 sep 2026Nog niet gepland

Centrale sturingsvraag: “Waar verliezen we werkplekken in de keten?” — Stel deze vraag structureel in elk overleg. Systematische analyse van waar leads afhaken, opdrachten stagneren of realisaties vertragen, geeft de basis voor gerichte verbetering van conversie, snelheid en schaalbaarheid.

Intern besloten · WerkKracht Nederland · Niet voor externe verspreiding

Gemeentelijk portaal

WerkKracht Nederland · Beleidsoverzicht & verantwoording · Regio Den Haag

Gemeente
Uitstroom bijstand
23
↑ +7 dit kwartaal
BUIG-besparing
€299K
23 × €13.000
Maatsch. waarde
€928K
MKBA Berenschot
Besteding DU
61%
€150K van €247K
Beleidsdoelen 2026
Uitstroom bijstand
76%
BUIG-reductie
61%
WOB-bezetting
64%
Statushouders
50%

% van jaardoelstelling Participatiewet 2026

Beslismomenten
  • Vaststelling DU-besteding 2026
    Raadsbesluit jan 2026
    Vastgesteld
  • Kwartaalrapportage Q1
    April 2026
    Ontvangen
  • Kwartaalrapportage Q2
    Juli 2026
    Verwacht
  • Jaarverantwoording & MKBA-audit
    Februari 2027
    Gepland
DU-bijdragen & besteding 2026
OnderdeelDU-bijdrageBesteedRestantRendement
WOB-transitie & werkplekken€180.000€112.400€67.6006,2×
Begeleiding & coaching€45.000€28.750€16.2504,8×
Scholing & taal€22.000€9.800€12.2003,2×
Totaal€247.000€150.950€96.0506,1×

Rendement = MKBA-waarde / bestede DU-middelen · Bron: Berenschot/Cedris

Beleidsadviezen WerkKracht — Q2 2026
Aandachtspunt statushouders
Taaltrajecten lopen 2 maanden achter op planning. Advies: verlenging contractperiode of inzet extra taalcoach bij WOB-partner.
Kans: opschaling bijstandstraject
Bijstandstraject presteert sterk (76%). Advies: restant DU inzetten voor 8 extra plekken in Q3.

Gemeentelijk portaal · Gemeente Den Haag · Vertrouwelijk